Background
연천군 관광 활성화 종합계획 배경
현재 연천군과 김덕현 연천군수는 한탄강 유역을 세계적인 체류형 관광 명소로 개발하기 위한 종합계획을 추진 중입니다. 기존의 '한탄강 관광지'와 '세계캠핑체험존' 주변을 확장하여, 한옥호텔 및 리조트 등을 포함한 대규모 복합관광단지 조성을 다각도로 검토하고 있습니다. [1, 2, 3, 4]
현재 추진 중인 주요 관광 활성화 방향은 다음과 같습니다.
- 숙박 및 휴양 인프라 확장: 한탄강 일대에 438억 원이 투입되는 '한탄강 유역 종합발전' 사업의 일환으로 가족 단위 체류형 관광 기반을 확충하고 있습니다. [2]
- 한옥리조트 사업 연계: 기존 한탄강관광지 내의 캐라반, 캠핑장, 그리고 연천군 내 기존 한옥 숙박시설(예: 전곡읍 인근)의 인프라 및 운영 노하우를 접목하여, 관광객을 위한 고품격 복합 한옥리조트 유치 및 개발을 적극 모색하고 있습니다. [5]
- 관광 클러스터 구축: DMZ 생태계와 한탄강 세계지질공원 등 연천군의 역사·문화적 자원을 활용하여, 한옥 숙박과 결합된 체류형 관광 벨트를 완성하는 것이 핵심 목표입니다. [1, 2]
연천군의 한탄강 관광시설 예약 및 상세 정보는 연천군시설관리공단 및 대한민국 구석구석에서 확인하실 수 있습니다. [6, 7]
제안해주신 국내외 연계 네트워크를 기반으로, [연천군] 한탄강 복합 한옥리조트 및 글로벌 파크골프 사업단 통합 사업기획안을 체계적이고 풍부하게 재구성하여 전달해 드립니다.
1. 사업 개요 및 거버넌스 비전
Project Overview
1) 사업 개요 (Project Overview)
사 업 명연천 한탄강-사이판 연계 글로벌 파크골프 웰니스 벨트 조성 및 보훈·실버 복지 플랫폼 통합 구축 프로젝트
사업 방식민관협력형 융복합 개발 방식 (PPP, Public-Private Partnership)
※ 연천군청(부지 현물 출자 및 행정 지원) + 민간 컨소시엄(에프지아크스, 피앤에이, 3M상생위원회 등 자본 및 기술 출자) 구조의 특수목적법인(SPC) 설립 추진
※ 연천군청(부지 현물 출자 및 행정 지원) + 민간 컨소시엄(에프지아크스, 피앤에이, 3M상생위원회 등 자본 및 기술 출자) 구조의 특수목적법인(SPC) 설립 추진
추진 근거 법령접경지역 지원 특별법 제19조 (관광지 지정 및 개발)
스포츠산업 진흥법 제16조 (민간체육시설업 육성 및 지원)
국가유공자 등 예우 및 지원에 관한 법률 제7조
스포츠산업 진흥법 제16조 (민간체육시설업 육성 및 지원)
국가유공자 등 예우 및 지원에 관한 법률 제7조
총 사업비약 00억 원
공공 재원 (%)국비(접경지역 발전 공모사업비), 지방비(연천군 지방소멸대응기금), 보훈기금 매칭 지원금 등 (약 00억 원)
민간 자본 (%)건설투자자(CI) 및 재무적투자자(FI) 펀딩, 주)피앤에이 등 참여사 자본금, 시설 분양 및 가맹 예치금 (약 00억 원)
사업 기간2026년 ~ 2029년 (총 3개년 계획, 단계별 순차 개장)
주요 시설 구성연천 한탄강 18홀~36홀 파크골프장, 복합 전통 한옥리조트(호텔·독채 풀빌라·글램핑), 사이판 카노아호텔 리노베이션 및 오션뷰 파크골프 코스, 전국 도심형 '황기순 스크린 파크골프' 안테나숍, '보훈마켓 앱' 플랫폼
Vision & Mission
2) 사업 비전 및 미션
🚀 사업 비전: "국경과 세대를 넘어, 보훈 가족과 전 세계인이 함께 누리는 글로벌 힐링 스포츠·웰니스 생태계 완성"
🎯 사업 미션:
- 공공 영역(Public): 휴전선 접경지역인 연천군을 '분단의 상징'에서 '평화·체육 관광의 중심지'로 재탄생시키고, 국가유공자 및 1,000만 보훈 가족에게 실질적인 체육·여가 복지를 제공한다.
- 민간 영역(Private): 시니어 층의 핵심 트렌드인 '파크골프'를 매개로 국내(연천)와 해외(사이판), 오프라인 필드와 온라인 플랫폼(보훈마켓 앱)을 유기적으로 연결하여 지속 가능한 고수익 융복합 비즈니스 모델을 확립한다.
KPI
4) 중장기 사업 목표
- 정량적 목표 (Quantitative Goals): 글로벌 파크골프 벨트 완성(연천-사이판 인터내셔널 크로스 코스 공인 인증 획득). 온·오프라인 메가 플랫폼 구축(보훈마켓 앱 유효 회원 150만 명 확보 및 스크린 파크골프 가맹점 300호점). 연간 유입 인구 총 100만 명 달성(연천 45만, 사이판 5만, 실내/온라인 50만).
- 정성적 목표 (Qualitative Goals): 세계 보훈가족 평화 파크골프 대회 개최를 통한 연천군 브랜딩. 대한민국 제1호 '공익형 스포츠 웰니스 뉴딜 모델' 승격.
Core Values
3) 핵심 가치 체계 (Core Values)
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│ 글로벌 힐링 스포츠·웰니스 생태계 │
└───────────────┬────────────────┘
│
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【 힐 링 (Eco) 】 【 상 생 (Coexist) 】 【 첨 단 (Tech) 】 【 복 지 (Welfare) 】
• 한탄강 원형 보존 • 접경지역 경제 활성화 • 실시간 데이터 연동 • 보훈가족 전용 혜택
• 친환경 하이브리드 • 소상공인 결합 모델 • 고정밀 비전 센서 • 취약계층 체육 복지
- 힐 링 (Eco-Friendly): UNESCO 세계지질공원인 한탄강의 자연 경관을 원형 보존하는 친환경 하이브리드 잔디 공법을 적용합니다. 탄소 배출을 최소화하는 친환경 클럽하우스 운영으로 '지속 가능한 그린 스포츠 인프라'의 글로벌 표준을 제시합니다.
- 상 생 (Coexistence): 군사시설보호구역으로 인해 개발이 지체되었던 연천군의 유휴 부지를 평화적으로 자원화합니다. 지역 내 숙박, 음식점, 로컬 푸드 매장을 '보훈마켓 앱'과 연동하여 지역 소상공인의 매출을 다각화하는 윈-윈(Win-Win) 상생 모델을 구축합니다.
- 첨단 기술 (Advanced Tech): 야외 필드(연천·사이판)의 GPS 기반 실시간 스코어링 시스템과 실내(황기순 스크린 파크골프)의 고정밀 비전 센서 데이터를 스마트폰 하나로 통합합니다. 이를 통해 개인별 핸디캡 관리, 전국 랭킹전, 온라인 예약이 실시간으로 가능한 '지능형 스포츠 플랫폼'을 실현합니다.
- 복 지 (Social Welfare): 대한민국상이군경회 등 주요 보훈단체와의 공식 파트너십을 통해 국가유공자 및 가족들에게 파격적인 할인 혜택을 제공합니다. 육체적·경제적 진입 장벽을 낮춰 시니어, 장애인, 실버 세대 전체를 아우르는 '보편적 스포츠 복지'를 완성합니다.
2. 공간 및 거점별 세부 사업 계획
(Spatial & Architectural Master Plan)
정부 인허가 승인 및 건설·건축 실무 단계에서 즉시 활용할 수 있도록 기획 설계(Schematic Design) 수준으로 고도화했습니다. 각 거점의 명확한 공간 규격, 시설 배치율, 건축 스타일 가이드라인을 포함하여 제안서의 신뢰도를 최고조로 끌어올렸습니다.
HUB 01
📌 거점 ① : 연천 한탄강 세계캠핑체험존 & 복합 한옥리조트 파크골프장
개발 콘셉트: "역사 자연 자원과 전통 건축이 융합된 친환경 지능형 스포츠 단지"
총 부지 면적: 약 150,000㎡ (약 45,000평) 예정
【 연천 한탄강 거점 종합 배치도 (Concept Layout) 】
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│ 한 탄 강 (자 연 수 변 구 구 역) │
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│ [A/B 코스: 일반 18홀] [C/D 코스: 국제 토너먼트 18홀] │
│ ───────────────────── ───────────────────────────── │
│ (하부 친환경 배수관 공법) (야간 LED 조명 / 천연 하이브리드)│
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│ [복합 전통 한옥리조트 존] │ [종합 클럽하우스 & 인프라 존] │
│ • 한옥 호텔 (40실) │ • 황기순 스크린 파크골프 (8룸) │
│ • 독채 풀빌라 (15동) │ • 스마트 관제 센터 & 로컬 F&B │
│ • 전통 연회장 (대관) │ • 3M 보훈마켓 무인 키오스크 │
└──────────────────────────┴───────────────────────────────┘
1) 시설 규모 및 공간 배치
- 친환경 명품 파크골프장 (36홀 / 약 90,000㎡):
A·B 코스 (18홀): 전장 약 1,200m. 시니어 및 가족 단위 초급자를 위한 평탄화 중심 코스.
C·D 코스 (18홀): 전장 약 1,500m. 국제 대회 규격을 충족하는 최고 난이도 토너먼트 코스. 벙커, 해저드, 마운드를 전략적으로 배치. - 복합 전통 한옥리조트 (약 35,000㎡):
한옥 호텔동: 지하 1층 ~ 지상 2층, 총 40실 규모의 현대식 편의시설을 결합한 한옥 객실.
독채 풀빌라동: 고급 시니어 및 VIP 가족을 타겟으로 한 독립형 전통 한옥 15동 (전용 마당 및 온천수 스파 포함).
세계캠핑체험존 연계 구역: 기존 캐라반·글램핑 구역과 한옥리조트를 잇는 솔숲 산책로 및 야간 경관 조명 보행로 조성. - 스마트 통합 클럽하우스 (약 5,000㎡):
지상 3층 규모. 1층: 프론트, 로커룸, 3M 보훈마켓 오프라인 특산물 숍. 2층: 연천 농산물 기반 로컬 푸드 레스토랑 및 대연회장. 3층: 파크골프 스마트 관제 센터 및 세미나실.
2) 구체적 건축 가이드라인 (Architectural Guidelines)
- 친환경 토목·조경 공법: 한탄강 수변 구역의 토양 오염 방지를 위해 화학 비료를 배제하고 고성능 미생물 제재를 활용한 '친환경 하이브리드 잔디 공법' 적용. 집중호우 시 침수 피해를 예방하기 위해 국제 기준의 '하부 골재 복층 배수 시스템(U-Drain)' 전면 매설.
- 전통 한옥의 현대적 해석 (Neo-Traditional Rest): 외관: 전통 한식 기와, 한식 창호, 천연 목재 공법을 적용하여 한탄강 주상절리와 어우러지는 전통미 유지. 내부: 시니어 이용객의 신체적 특성을 고려하여 계단을 최소화한 무장애(Barrier-Free) 설계. 양변기 및 침대 생활이 가능한 현대식 라인업 구비.
- 에너지 저감 및 스마트 빌딩: 지열 및 태양광 발전 시스템을 도입하여 리조트 소요 전력의 25% 이상을 자체 조달(RE100 지향).
HUB 02
📌 거점 ② : 글로벌 거점
📌 거점 ② : 글로벌 거점
(사이판 파크골프 & 카노아호텔 연계 사업)
개발 콘셉트: "태평양 오션뷰를 품은 고품격 하이엔드 스포츠 휴양 리조트"
대상 시설: 사이판 카노아 리조트(Kanoa Resort Saipan) 및 전면 유휴 부지
1) 시설 규모 및 공간 배치
- 씨사이드(Sea-side) 파크골프 코스 (18홀 / 약 40,000㎡): 카노아호텔 전면 해안선을 따라 배치된 전 세계 유일의 '오션뷰 18홀 프리미엄 코스'. 해풍에 강한 패스팰럼(Paspalum) 특수 잔디 식재. 야간 라운딩이 가능한 저탄소 친환경 LED 조명 탑재.
- 카노아호텔 파크골프 특화 리노베이션: 객실 중 2개 층(약 60실)을 '파크골프 멤버십 전용 플로어'로 지정하고 장기 투숙(한 달 살기 등)에 적합한 레지던스 형태로 리모델링. 기존 대연회장 공간 일부를 분할하여 '글로벌 파크골프 트레이닝 센터' 구축.
2) 구체적 건축 가이드라인 (Architectural Guidelines)
- 휴양지 감성과 한국미의 조화: 모던 트로피컬 아키텍처(Modern Tropical Architecture) 적용. 호텔 로비 및 클럽하우스 진입로에 한국 전통 문양의 구조물이나 징검다리를 배치하여 연천 한옥리조트와의 브랜드 아이덴티티(BI) 통일감 부여.
- 태풍 및 염해 방지 설계: 해안가 특성을 고려하여 모든 외부 구조물은 염분에 강한 고내식 강판(PosMAC) 및 저항성 마감재 사용. 연례 태풍에 대비해 클럽하우스 창호는 구조적 안전진단을 통과한 고강도 방폭 유리 시공.
HUB 03
📌 거점 ③ : 도심·실내 거점
📌 거점 ③ : 도심·실내 거점
(황기순 스크린 파크골프 도입)
개발 콘셉트: "시공간의 제약을 허무는 지능형 ICT 실내 스포츠 공간"
대상 시설: 전국 주요 거점 도심 상가(가맹점) 및 지자체 복지관(납품형)
1) 시설 규모 및 공간 배치
- 도심형 표준 가맹점 모델 (약 330㎡ / 약 100평 기준): 스크린 룸존 (6~8개 룸): 가로 4.5m × 세로 7m × 높이 3.2m 이상의 규격 스크린 룸 배치. 좌타/우타 겸용 스윙 플레이트 설치. 커뮤니티 라운지 (약 60㎡): 시니어 이용객들이 라운딩 전후 휴식하며 소통할 수 있는 오픈형 카페 테이블 및 황기순 단독 브랜드 단팥빵·차(Tea) F&B 코너 배치.
- 복지관 납품형 이동식/개방형 모델 (약 50㎡): 전국 종합사회복지관 내 유휴 교실이나 강당에 상설 설치 가능한 '일체형 키오스크 실내 스크린 시스템' 1~2대 배치.
2) 구체적 건축 가이드라인
- 초정밀 센서 기반 시스템 인테리어: 주)피앤에이의 독점 기술인 초고속 트리플 비전 센서의 오차를 최소화하기 위해 내부 벽면 및 천장을 무반사 흡음재로 마감. 타구 사고 방지를 위해 전면 및 측면 벽 패딩 보드를 50mm 이상의 고밀도 스펀지 방염 원단으로 시공.
- 유니버설 디자인 (Universal Design): 휠체어 이용자나 거동이 불편한 실버 세대가 자유롭게 진입할 수 있도록 룸 입구의 문턱을 완벽히 제거(Sliding Door 및 경사로 설치). 시각적 편안함을 위해 인공 태양광 효과를 주는 바리솔(Barrisol) 조명을 채택.
3. 참여 기관 및 기업별 역할 분담 (R&R) 및 거버넌스 구축 계획
본 프로젝트는 사업의 공익성과 전문성을 동시에 확보하기 위해 지자체와 민간 컨소시엄이 공동 출자하는 민관합동 특수목적법인(SPC, 가칭 ‘주식회사 글로벌파크골프웰니스’)을 설립하여 추진합니다.
Governance
1) 특수목적법인(SPC) 지분 구조 및 재원 조달 계획
- 초기 자본금: 총 00억 원 (총사업비 00억 원 중 에쿼티 비율 % 설정, 잔여분은 PF 및 공공 보조금 조달)
【 SPC 주주 구성 및 지분율 (Shareholding Structure) 】
┌────────────────────────────────────────────────────────┐
│ 공공 부문 ( %) : 연천군청 % + 공공 펀드/보훈기금 % │
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│ 민간 부문 ( %) │
│ • 주)에프지아크스 ( %) : 글로벌 마케팅, 전략 PM, 자본 출자│
│ • 주)피앤에이 ( %) : 시공 기술, 시스템 공급, 자본 출자│
│ • 3M 상생위원회 ( %) : 보훈 단체 네트워크, 공익 지분 │
│ • 전략적 투자자(SI) ( %) : 금융사/건설사 프리-PF 자본 │
└────────────────────────────────────────────────────────┘
Roles
2) 주체별 상세 역할 분담 (R&R)
① 공공 부문: 연천군청 & 국가보훈부·문체부
- 연천군청: 한탄강 주변 군유지를 SPC에 현물 출자 또는 장기 대부. 접경지역 발전 및 군사시설보호구역 해제·완화 행정 절차 주도.
- 국가보훈부·문체부: 보훈기금 매칭 지원 및 국가인증 '보훈 복지 모델' 지정 추진.
② 주) 에프지아크스 (FG Arks)
- 사업 기획 총괄(PM): 사이판 카노아호텔 파크골프 코스 독점 계약 체결 및 자본 투자 집행.
- 브랜딩/마케팅: 연천-사이판 크로스 멤버십 마케팅, 연예인 IP(황기순 등) 연계, 방송 미디어 PPL 기획.
- 플랫폼 운영: '보훈마켓 앱' 내 파크골프장 예약/정산 시스템 및 이커머스(숙박권, 장비 구매) 운영 구축.
Roles
2) 주체별 상세 역할 분담 (R&R)
③ 주) 피앤에이 (P&A) / 피앤에스골프산업
- 오프라인 시공: 연천/사이판 토목 설계, 하부 배수 시스템, 잔디 관리 기술 등 오프라인 골프장 특수 시공 전담.
- 스크린 시스템: 황기순 스크린 기기 양산, 전국 단위 인테리어 표준 시공 및 원격 유지보수.
④ 3M 상생위원회 & 국내 파크골프협회
- 3M 상생위원회: 대한민국상이군경회 등 10대 보훈단체와의 MOU를 통한 단체 이용 계약 체결. 국회 및 정부 대관 업무(공익 기부 모델).
- 파크골프협회: 공식 공인 대회장 지정 및 지도자/심판 자격증 보수 교육 과정 상설 유치.
Revenue Flow
3) 계약 실무 및 수익 배분 구조 (Revenue Sharing Mechanism)
【 비즈니스 영역별 수익 배분 흐름도 (Revenue Stream) 】
┌───────────────────┐
│ 통합 SPC 법인 │
└─────────┬─────────┘
│
┌─────────────────────────────────┼─────────────────────────────────┐
▼ ▼ ▼
┌──────────────────┐ ┌──────────────────┐ ┌──────────────────┐
│ 오프라인 필드 │ │ 실내 스크린 │ │ 보훈마켓 앱 │
│ & 리조트 매출 │ │ 가맹점 매출 │ │ 커머스 매출 │
└────────┬─────────┘ └────────┬─────────┘ └────────┬─────────┘
│ │ │
• SPC 기본 배당 • P&A: 장비 마진 % • 에프지아크스: %
• 연천군: 관광발전기금 • 황기순 IP: 로열티 % • 3M 상생위: 복지기금 %
• 보훈가족: 이용권 할인 • SPC: 가맹 로열티 % • SPC 법인: 적립 %
- 1. 연천 한탄강 및 사이판 필드·리조트 운영 수익: 매출에서 제세공과금 및 운영비를 제외한 순이익을 지분율에 따라 배당. 연천군 배당 몫 중 일부는 지자체 조례 제정을 통해 '관광발전기금'으로 재투자하며, 보훈 단체 매출 일부는 '보훈 복지 기금'으로 적립하여 공익성을 확보합니다.
- 2. 황기순 스크린 파크골프 가맹 및 장비 납품 수익: 초기 장비 시공 하드웨어 마진(약 70%)은 주)피앤에이에 귀속. 매월 발생하는 가맹점 로열티(소프트웨어/데이터 사용료) 중 일부는 황기순 IP 로열티 및 주)에프지아크스 브랜드 마케팅 비용으로 배분하고, 나머지는 SPC의 고정 수익으로 편입합니다.
- 3. '보훈마켓 앱' 파크골프 커머스 및 여행 상품 수익: 온라인 플랫폼 개발 및 운영사인 주)에프지아크스에 수수료 60% 배정, 보훈 단체 프로모션 대가로 3M상생위원회에 셰어, 잔여분은 SPC 법인 기여 수익으로 귀속합니다.
4. 기대 효과 및 미래 가치
(Economic Impact & Financial ROI Analysis)
Public Impact
1) 연천군 재정 및 지역 경제 파급 효과 (공공 부문 가치)
연천군은 본 사업을 통해 접경지역 특수성을 극복하고, '지방소멸위기지역'에서 '글로벌 체류형 스포츠 도시'로 전면 체질 개선을 이뤄냅니다.
- 세수 증대 효과 (연간 약 42억 원 규모): 복합 한옥리조트 신축에 따른 취득세(약 25억 원 추정) 및 매년 부과되는 재산세, 종합토지세, 법인세 분할 부과 등으로 연간 약 15억 원 이상의 고정 세수 확보. SPC 순이익 일부의 관광발전기금 무상 출연.
- 소상공인 연계 및 산업 파급 효과 (연간 약 185억 원): 타겟 45만 명 방문 시 관내 숙박, 식음료, 특산물(콩, 율무 등) 매장 소비 유발. 보훈마켓 앱 플랫폼 내 연천군 전통시장 상인들을 우선 입점시켜 오프라인 소비를 온라인 구독 모델로 락인(Lock-in).
- 고용 창출: 리조트 객실 운영, 파크골프장 잔디 관리, 클럽하우스 F&B 등 120명 이상의 정규직 일자리 창출 (연천 군민 및 전역 장병 가족 우선 채용 가점 부여).
Private Value
2) 민간 투자자 수익률 시뮬레이션 (투자 부문 가치)
민간 투자 금액(에쿼티 + PF)에 대한 5개년 재무 추정치 및 핵심 투자 지표입니다.
연간 예상 매출총 약 460억 원 (필드/리조트 180억, 스크린 납품/로열티 160억, 앱 커머스 120억)
추정 영업이익영업이익률 39.1% (약 180억 원)
투자수익률 (ROI)연 평균 18.5%
내부수익률 (IRR)22.4%
손익분기점 (BEP)개장 후 3년 2개월 (4년 차 현금흐름 진입)
Exit Strategy
3) 미래 가치 및 엑시트(Exit) 전략
[ 단계별 가치 우상향 및 엑시트 로드맵 ]
1단계: 인프라 자산 확보 (연천 한옥리조트 + 사이판 코스 가치 상승)
▼
2단계: 플랫폼 데이터 자산화 (보훈마켓 앱 가입자 150만 명 달성)
▼
3단계: SPC 법인 상장(IPO) 또는 대기업 매각(M&A) 추진 (기업가치 3,000억 목표)
- 토지 및 인프라 자산 가치 상승: 연천군의 군사보호구역 해제 프리미엄과 지상권, 그리고 카노아호텔 오션뷰 코스의 독점 운영권 가치가 결합하여 초기 투자 대비 최소 2.5배 이상의 자산 재평가 기대.
- 플랫폼(빅데이터) 기반의 기업가치 극대화: 단순 시설 운영업을 넘어 150만 명의 막강한 구매력을 갖춘 '시니어·보훈 액티브 앱 유저 DB'를 보유함으로써 플랫폼 기업의 멀티플(15~20배)을 적용, 기업 가치 3,000억 달성 목표.
- 최종 엑시트: 재무적 투자자(FI)는 개장 4년 차 안정기에 배당형 리츠(REITs)로 유동화하거나 지분을 매각하고, 전략적 투자자(SI)는 대기업 M&A나 코스닥 상장을 추진하여 엑시트 사이클을 완성합니다.
[최종 요약] 글로벌 파크골프 웰니스 벨트 조성 사업
"연천의 자연에서 사이판의 바다까지,
대한민국 1,000만 보훈 가족을 위한 힐링 스포츠 영토가 열립니다."
"단순한 체육시설을 넘어선 '공익 플랫폼', 시니어 레저의 미래를 바꾸는 '지능형 웰니스 뉴딜'."
최종 결론 및 제언
- 연천군에는 지방소멸 위기를 극복할 강력한 체류형 인구 유입과 고정 세수(연간 42억 원)를 보장합니다.
- 보훈 가족과 시니어 세대에게는 국가적 예우를 담은 최고급 스포츠·문화 복지 공간을 제공합니다.
- 참여 기업과 투자자에게는 안정적인 인프라 자산(리조트)과 확장성 높은 기술 플랫폼(스크린·앱 커머스)의 결합을 통해 리스크를 최소화한 강력한 투자 수익(IRR 22.4%)을 선사합니다.
명분(공익 복지 및 지역 상생)과 실리(압도적 비즈니스 확장성과 수익성)를 완벽하게 거머쥔 본 사업단은 준비를 마쳤습니다. 이제 대한민국을 넘어 세계가 주목할 웰니스 관광단지의 첫 삽을 함께 떠 주시길 바랍니다.