■■■1차 연천군 세계캠핑체험존 복합 한옥 리조트 개발운영사업안
+ 국내외 파크골프 사업단 통합 기획안■■■

2) 사업 비전 및 미션

🚀 사업 비전: "국경과 세대를 넘어, 보훈 가족과 전 세계인이 함께 누리는 글로벌 힐링 스포츠·웰니스 생태계 완성"

🎯 사업 미션:

• 공공 영역(Public): 휴전선 접경지역인 연천군을 '분단의 상징'에서 '평화·체육 관광의 중심지'로 재탄생시키고, 국가유공자 및 1,000만 보훈 가족에게 실질적인 체육·여가 복지를 제공한다.
• 민간 영역(Private): 시니어 층의 핵심 트렌드인 '파크골프'를 매개로 국내(연천)와 해외(사이판), 오프라인 필드와 온라인 플랫폼(보훈마켓 앱)을 유기적으로 연결하여 지속 가능한 고수익 융복합 비즈니스 모델을 확립한다.

3) 핵심 가치 체계 (Core Values)

• 힐 링 (Eco-Friendly): UNESCO 세계지질공원인 한탄강의 자연 경관을 원형 보존하는 친환경 하이브리드 잔디 공법을 적용합니다. 탄소 배출을 최소화하는 친환경 클럽하우스 운영으로 '지속 가능한 그린 스포츠 인프라'의 글로벌 표준을 제시합니다.
• 상 생 (Coexistence): 군사시설보호구역으로 인해 개발이 지체되었던 연천군의 유휴 부지를 평화적으로 자원화합니다. 지역 내 숙박, 음식점, 로컬 푸드 매장을 '보훈마켓 앱'과 연동하여 지역 소상공인의 매출을 다각화하는 윈-윈(Win-Win) 상생 모델을 구축합니다.
• 첨단 기술 (Advanced Tech): 야외 필드(연천·사이판)의 GPS 기반 실시간 스코어링 시스템과 실내(황기순 스크린 파크골프)의 고정밀 비전 센서 데이터를 스마트폰 하나로 통합합니다. 이를 통해 개인별 핸디캡 관리, 전국 랭킹전, 온라인 예약이 실시간으로 가능한 '지능형 스포츠 플랫폼'을 실현합니다.
• 복 지 (Social Welfare): 대한민국상이군경회 등 주요 보훈단체와의 공식 파트너십을 통해 국가유공자 및 가족들에게 파격적인 할인 혜택을 제공합니다. 육체적·경제적 진입 장벽을 낮춰 시니어, 장애인, 실버 세대 전체를 아우르는 '보편적 스포츠 복지'를 완성합니다.

4) 중장기 사업 목표

• 정량적 목표 (Quantitative Goals): 글로벌 파크골프 벨트 완성(연천-사이판 인터내셔널 크로스 코스 공인 인증 획득). 온·오프라인 메가 플랫폼 구축(보훈마켓 앱 유효 회원 150만 명 확보 및 스크린 파크골프 가맹점 300호점). 연간 유입 인구 총 100만 명 달성(연천 45만, 사이판 5만, 실내/온라인 50만).
• 정성적 목표 (Qualitative Goals): 세계 보훈가족 평화 파크골프 대회 개최를 통한 연천군 브랜딩. 대한민국 제1호 '공익형 스포츠 웰니스 뉴딜 모델' 승격.

📌 거점 ① : 연천 한탄강 세계캠핑체험존 & 복합 한옥리조트 파크골프장

개발 콘셉트: "역사 자연 자원과 전통 건축이 융합된 친환경 지능형 스포츠 단지"
총 부지 면적: 약 150,000㎡ (약 45,000평) 예정

1) 시설 규모 및 공간 배치

• 친환경 명품 파크골프장 (36홀 / 약 90,000㎡):
  A·B 코스 (18홀): 전장 약 1,200m. 시니어 및 가족 단위 초급자를 위한 평탄화 중심 코스.
  C·D 코스 (18홀): 전장 약 1,500m. 국제 대회 규격을 충족하는 최고 난이도 토너먼트 코스. 벙커, 해저드, 마운드를 전략적으로 배치.
• 복합 전통 한옥리조트 (약 35,000㎡):
  한옥 호텔동: 지하 1층 ~ 지상 2층, 총 40실 규모의 현대식 편의시설을 결합한 한옥 객실.
  독채 풀빌라동: 고급 시니어 및 VIP 가족을 타겟으로 한 독립형 전통 한옥 15동 (전용 마당 및 온천수 스파 포함).
  세계캠핑체험존 연계 구역: 기존 캐라반·글램핑 구역과 한옥리조트를 잇는 솔숲 산책로 및 야간 경관 조명 보행로 조성.
• 스마트 통합 클럽하우스 (약 5,000㎡):
  지상 3층 규모. 1층: 프론트, 로커룸, 3M 보훈마켓 오프라인 특산물 숍. 2층: 연천 농산물 기반 로컬 푸드 레스토랑 및 대연회장. 3층: 파크골프 스마트 관제 센터 및 세미나실.

2) 구체적 건축 가이드라인 (Architectural Guidelines)

• 친환경 토목·조경 공법: 한탄강 수변 구역의 토양 오염 방지를 위해 화학 비료를 배제하고 고성능 미생물 제재를 활용한 '친환경 하이브리드 잔디 공법' 적용. 집중호우 시 침수 피해를 예방하기 위해 국제 기준의 '하부 골재 복층 배수 시스템(U-Drain)' 전면 매설.
• 전통 한옥의 현대적 해석 (Neo-Traditional Rest): 외관: 전통 한식 기와, 한식 창호, 천연 목재 공법을 적용하여 한탄강 주상절리와 어우러지는 전통미 유지. 내부: 시니어 이용객의 신체적 특성을 고려하여 계단을 최소화한 무장애(Barrier-Free) 설계. 양변기 및 침대 생활이 가능한 현대식 라인업 구비.
• 에너지 저감 및 스마트 빌딩: 지열 및 태양광 발전 시스템을 도입하여 리조트 소요 전력의 25% 이상을 자체 조달(RE100 지향).

📌 거점 ② : 글로벌 거점 (사이판 파크골프 & 카노아호텔 연계 사업)

개발 콘셉트: "태평양 오션뷰를 품은 고품격 하이엔드 스포츠 휴양 리조트"
대상 시설: 사이판 카노아 리조트(Kanoa Resort Saipan) 및 전면 유휴 부지

1) 시설 규모 및 공간 배치

• 씨사이드(Sea-side) 파크골프 코스 (18홀 / 약 40,000㎡): 카노아호텔 전면 해안선을 따라 배치된 전 세계 유일의 '오션뷰 18홀 프리미엄 코스'. 해풍에 강한 패스팰럼(Paspalum) 특수 잔디 식재. 야간 라운딩이 가능한 저탄소 친환경 LED 조명 탑재.
• 카노아호텔 파크골프 특화 리노베이션: 객실 중 2개 층(약 60실)을 '파크골프 멤버십 전용 플로어'로 지정하고 장기 투숙(한 달 살기 등)에 적합한 레지던스 형태로 리모델링. 기존 대연회장 공간 일부를 분할하여 '글로벌 파크골프 트레이닝 센터' 구축.

2) 구체적 건축 가이드라인 (Architectural Guidelines)

• 휴양지 감성과 한국미의 조화: 모던 트로피컬 아키텍처(Modern Tropical Architecture) 적용. 호텔 로비 및 클럽하우스 진입로에 한국 전통 문양의 구조물이나 징검다리를 배치하여 연천 한옥리조트와의 브랜드 아이덴티티(BI) 통일감 부여.
• 태풍 및 염해 방지 설계: 해안가 특성을 고려하여 모든 외부 구조물은 염분에 강한 고내식 강판(PosMAC) 및 저항성 마감재 사용. 연례 태풍에 대비해 클럽하우스 창호는 구조적 안전진단을 통과한 고강도 방폭 유리 시공.

📌 거점 ③ : 도심·실내 거점 (황기순 스크린 파크골프 도입)

개발 콘셉트: "시공간의 제약을 허무는 지능형 ICT 실내 스포츠 공간"
대상 시설: 전국 주요 거점 도심 상가(가맹점) 및 지자체 복지관(납품형)

1) 시설 규모 및 공간 배치

• 도심형 표준 가맹점 모델 (약 330㎡ / 약 100평 기준): 스크린 룸존 (6~8개 룸): 가로 4.5m × 세로 7m × 높이 3.2m 이상의 규격 스크린 룸 배치. 좌타/우타 겸용 스윙 플레이트 설치. 커뮤니티 라운지 (약 60㎡): 시니어 이용객들이 라운딩 전후 휴식하며 소통할 수 있는 오픈형 카페 테이블 및 황기순 단독 브랜드 단팥빵·차(Tea) F&B 코너 배치.
• 복지관 납품형 이동식/개방형 모델 (약 50㎡): 전국 종합사회복지관 내 유휴 교실이나 강당에 상설 설치 가능한 '일체형 키오스크 실내 스크린 시스템' 1~2대 배치.

2) 구체적 건축 가이드라인

• 초정밀 센서 기반 시스템 인테리어: 주)피앤에이의 독점 기술인 초고속 트리플 비전 센서의 오차를 최소화하기 위해 내부 벽면 및 천장을 무반사 흡음재로 마감. 타구 사고 방지를 위해 전면 및 측면 벽 패딩 보드를 50mm 이상의 고밀도 스펀지 방염 원단으로 시공.
• 유니버설 디자인 (Universal Design): 휠체어 이용자나 거동이 불편한 실버 세대가 자유롭게 진입할 수 있도록 룸 입구의 문턱을 완벽히 제거(Sliding Door 및 경사로 설치). 시각적 편안함을 위해 인공 태양광 효과를 주는 바리솔(Barrisol) 조명을 채택.

1) 특수목적법인(SPC) 지분 구조 및 재원 조달 계획

• 초기 자본금: 총 00억 원 (총사업비 00억 원 중 에쿼티 비율 % 설정, 잔여분은 PF 및 공공 보조금 조달)

2) 주체별 상세 역할 분담 (R&R)

① 공공 부문: 연천군청 & 국가보훈부·문체부

• 연천군청: 한탄강 주변 군유지를 SPC에 현물 출자 또는 장기 대부. 접경지역 발전 및 군사시설보호구역 해제·완화 행정 절차 주도.
• 국가보훈부·문체부: 보훈기금 매칭 지원 및 국가인증 '보훈 복지 모델' 지정 추진.

② 주) 에프지아크스 (FG Arks)

• 사업 기획 총괄(PM): 사이판 카노아호텔 파크골프 코스 독점 계약 체결 및 자본 투자 집행.
• 브랜딩/마케팅: 연천-사이판 크로스 멤버십 마케팅, 연예인 IP(황기순 등) 연계, 방송 미디어 PPL 기획.
• 플랫폼 운영: '보훈마켓 앱' 내 파크골프장 예약/정산 시스템 및 이커머스(숙박권, 장비 구매) 운영 구축.

③ 주) 피앤에이 (P&A) / 피앤에스골프산업

• 오프라인 시공: 연천/사이판 토목 설계, 하부 배수 시스템, 잔디 관리 기술 등 오프라인 골프장 특수 시공 전담.
• 스크린 시스템: 황기순 스크린 기기 양산, 전국 단위 인테리어 표준 시공 및 원격 유지보수.

④ 3M 상생위원회 & 국내 파크골프협회

• 3M 상생위원회: 대한민국상이군경회 등 10대 보훈단체와의 MOU를 통한 단체 이용 계약 체결. 국회 및 정부 대관 업무(공익 기부 모델).
• 파크골프협회: 공식 공인 대회장 지정 및 지도자/심판 자격증 보수 교육 과정 상설 유치.

3) 계약 실무 및 수익 배분 구조 (Revenue Sharing Mechanism)

• 1. 연천 한탄강 및 사이판 필드·리조트 운영 수익: 매출에서 제세공과금 및 운영비를 제외한 순이익을 지분율에 따라 배당. 연천군 배당 몫 중 일부는 지자체 조례 제정을 통해 '관광발전기금'으로 재투자하며, 보훈 단체 매출 일부는 '보훈 복지 기금'으로 적립하여 공익성을 확보합니다.
• 2. 황기순 스크린 파크골프 가맹 및 장비 납품 수익: 초기 장비 시공 하드웨어 마진(약 70%)은 주)피앤에이에 귀속. 매월 발생하는 가맹점 로열티(소프트웨어/데이터 사용료) 중 일부는 황기순 IP 로열티 및 주)에프지아크스 브랜드 마케팅 비용으로 배분하고, 나머지는 SPC의 고정 수익으로 편입합니다.
• 3. '보훈마켓 앱' 파크골프 커머스 및 여행 상품 수익: 온라인 플랫폼 개발 및 운영사인 주)에프지아크스에 수수료 60% 배정, 보훈 단체 프로모션 대가로 3M상생위원회에 셰어, 잔여분은 SPC 법인 기여 수익으로 귀속합니다.

1) 연천군 재정 및 지역 경제 파급 효과 (공공 부문 가치)

연천군은 본 사업을 통해 접경지역 특수성을 극복하고, '지방소멸위기지역'에서 '글로벌 체류형 스포츠 도시'로 전면 체질 개선을 이뤄냅니다.

• 세수 증대 효과 (연간 약 42억 원 규모): 복합 한옥리조트 신축에 따른 취득세(약 25억 원 추정) 및 매년 부과되는 재산세, 종합토지세, 법인세 분할 부과 등으로 연간 약 15억 원 이상의 고정 세수 확보. SPC 순이익 일부의 관광발전기금 무상 출연.
• 소상공인 연계 및 산업 파급 효과 (연간 약 185억 원): 타겟 45만 명 방문 시 관내 숙박, 식음료, 특산물(콩, 율무 등) 매장 소비 유발. 보훈마켓 앱 플랫폼 내 연천군 전통시장 상인들을 우선 입점시켜 오프라인 소비를 온라인 구독 모델로 락인(Lock-in).
• 고용 창출: 리조트 객실 운영, 파크골프장 잔디 관리, 클럽하우스 F&B 등 120명 이상의 정규직 일자리 창출 (연천 군민 및 전역 장병 가족 우선 채용 가점 부여).

2) 민간 투자자 수익률 시뮬레이션 (투자 부문 가치)

민간 투자 금액(에쿼티 + PF)에 대한 5개년 재무 추정치 및 핵심 투자 지표입니다.

3) 미래 가치 및 엑시트(Exit) 전략

• 토지 및 인프라 자산 가치 상승: 연천군의 군사보호구역 해제 프리미엄과 지상권, 그리고 카노아호텔 오션뷰 코스의 독점 운영권 가치가 결합하여 초기 투자 대비 최소 2.5배 이상의 자산 재평가 기대.
• 플랫폼(빅데이터) 기반의 기업가치 극대화: 단순 시설 운영업을 넘어 150만 명의 막강한 구매력을 갖춘 '시니어·보훈 액티브 앱 유저 DB'를 보유함으로써 플랫폼 기업의 멀티플(15~20배)을 적용, 기업 가치 3,000억 달성 목표.
• 최종 엑시트: 재무적 투자자(FI)는 개장 4년 차 안정기에 배당형 리츠(REITs)로 유동화하거나 지분을 매각하고, 전략적 투자자(SI)는 대기업 M&A나 코스닥 상장을 추진하여 엑시트 사이클을 완성합니다.