2. 사업 조건 및 초기 투자 예산 (Deal Structure)
■ 독보적인 마스터 리스(Master Lease) 구조
- 계약 당사자: 사이판 정부 국토부(DPL) ↔ ㈜P&A (55년 초장기 계약)
- 렌트 프리(Rent Free): 2027년 1년간 임대료 전액 면제 (초기 안정화 기간 고정비 지출 0원)
- 임대 비용: 연간 4억 8,000만 원 (분기별 후불 1억 2,000만 원씩 분납 - 선수취 후지급 구조)
■ 초기 투자 및 자금 집행 (총 20억)
- 외부 자산 공사비(CapEx): 15억 원 (외관 재도장, 인피니티풀, 배후 조경 보완)
- 초기 운영 예산(OPEX): 5억 원 (오픈 전후 6개월 인력 50명 인건비 및 마케팅 예비비)
3. 기대 효과 및 구체적 수익성 분석 수치
■ B2B 고정 수요 기반 객실 가동률(OCC) 정밀 분석
카노아 호텔 총 224실 기준, 월간 총 공급 가능 객실 수는 6,720실 야간(Room Nights, RN)입니다.
| 수요처 |
인원 및 체류 일정 |
월간 점유 객실(RN) |
| 대기업 임직원 연수단 | 45명 × 4주 (4박 체류) | 720 RN |
| 국내외 최고위 클럽 연수 | 45명 × 4주 (4박 체류) | 720 RN |
| 대한파크골프협회 국제대회 | 250명 (월 1회 정기, 3박 체류) | 750 RN |
| 국책 드론 자격증 연수단 | 100명 (4주 상주 프로그램, 28박) | 2,800 RN |
| 월간 B2B 선확보 객실 합계 (총 6,720실 중) |
총 4,990 RN |
🎯 기본 베이스 가동률(OCC) = 4,990 ÷ 6,720 = 상시 74.25% 확보 상태로 개시
■ 투자자 손익 시뮬레이션 (ROI & Cash Flow)
| 항목 |
금액 (단위: 억원) |
| 연간 총 매출액 (B2B 한정) |
약 117.8억 원 |
| 연간 총 고정비 (운영비 14.4억 + 임대료 1.6억) |
약 16.0억 원 |
| 연간 상각 전 영업이익 (EBITDA) |
약 35.3억 원 |
[SVU 원우 현금 배당 (Cash-on-Cash Return)]
초기 자본 20억 펀딩 기준. 연간 순이익 분배 원칙에 따라 시설 충당금을 적립한 후에도 구좌당 연 7%~9% 수준(세전 연 140만~180만 원)의 확정형 현금 배당(Quarterly Dividend)을 분기별 임대료 정산 시점과 연동하여 지급할 수 있는 고부가가치 구조입니다.
4. SVU 원우 한정 특전 및 Exit 전략
파크골프 평생 패스
평생 그린피 전액 면제 (본인 및 지정 1인)
국제 대회 '우선 참가권' 및 50% 할인
프로숍 15% VIP 할인 및 락커 무상
객실 연 10박 무상
연 10박 숙박료 완전 무료 (세금포함)
100% 무기명 양도 가능 (접대/포상용)
소진 후 동문 특가 상시 50% 할인
라운지 독점 이용
최고층 'SVU 연구센터' 무상 지원
컨퍼런스룸 및 워크스테이션 개방
전 F&B 20% 마스터 할인 카드 발급
🚀 디지털 자산 유동화(STO)를 통한 자본 이득 및 즉시 엑시트
원우들이 분양받는 구좌당 2,000만 원은 시장 최저가인 'Pre-IPO 앵커 에퀴티 가격'입니다. 리조트 개장 후 자산 가치가 안정화되는 즉시 '부동산 토큰증권(STO)' 발행을 추진합니다. STO 양성화 시점의 평가 가치는 구좌당 최소 3,000만 원 이상으로, 원우들은 모바일 앱을 통해 언제든 지분을 쪼개어 매도하여
1.5배 이상의 자본 이득(Capital Gain)을 실현하는 디지털 출구 전략을 제공받습니다.
5. 결론 및 제언 (The Grand Alliance)
Perfect Risk-Free Global Model
4대 축이 결합하여 리스크를 원천 종식시킨 완벽한 글로벌 비즈니스 모델
[정부 DPL]
국공재원 100억 투자 자산 제공
55년 장기 운영권 보장
[대기업/협회]
연 8,500명 이상 B2B 매칭
초기 가동률 74% 보장
[주식회사 P&A]
초가성비 밸류애드 공사 수행
36홀 파크골프 독점 운영 총괄
[SVU 부동산]
최고 전문가 집단 테크니컬 실사
앵커 에퀴티 선행 투자
