국책 연계 민간 공익 프로젝트 마스터플랜

영웅의 봄, 우리의 평화:
2027 미서부 보훈벨트 연계 글로벌 복합 평화·웰니스 휴양지 조성 및 K-Culture 외교 프로젝트 사업계획서

• 서브타이틀 1 (인프라·플랫폼): (주)P&A 독점 인프라 & ‘보훈마켓앱 3봄’(1,711만) 결합 카노아 호텔 직영 및 36홀 평화 파크골프장 거점화
• 서브타이틀 2 (문화외교·엔터): COVI 이승주 위원장 중심 ‘영웅의 공연단’ 미군부대 상설 공연 & 사이판 청년 K-POP 마케팅
• 서브타이틀 3 (사회복지·ESG): 사단법인 봄재단 4대 복지 사업(의료·노인·장애인 돌봄) 자산 연계 글로벌 ESG 상생 선순환 모델
글로벌 보훈 웰니스 휴양지 조감도

📜 2. Executive Summary (핵심 요약) EXECUTIVE SUMMARY

2.1. 프로젝트 정의 및 핵심 가치 (Project Identification)

본 프로젝트는 국가보훈부의 국외 보훈벨트 구축 정책(사이판~하와이~LA)과 연계하여, 미국령 사이판을 거점으로 ‘글로벌 보훈·평화·웰니스 복합 휴양지’를 조성하고 K-Culture 마케팅을 융합한 대한민국 최초의 국격 제고형 글로벌 상생 비즈니스 모델임.
단순 소모성 원조나 일반 관광 개발을 넘어, '국가를 위한 희생에 대한 보답(Gratitude)'이라는 보훈 명분 위에 (주)P&A의 11년 현지 인프라, 봄재단 복지 자산, COVI 엔터 아티스트 IP를 결합하여 재무적 가치와 ESG 가치를 동시에 창출함.

2.2. 시장 기회 요인 & 3대 기관 핵심 거버넌스

사이판 소비 주역 시프트: 10년 전 BTS 화보를 보고 자란 현지 10대들이 20대 핵심 구매층으로 성장하여 강력한 ‘친한(親韓) 네이티브’ 타깃 층 형성.
• 영웅의 보훈 사업단 & 사단법인 봄재단: 1,711만 회원 복지앱 ‘보훈마켓앱 3봄’ 기반 월 700명 이상 B2B 고정 연수 인센티브 관광 송출.
• COVI 엔터테인먼트 (이승주 대표): ‘영웅의 공연단’ 총괄 지휘. 걸그룹 N.ANGELS, DNA, NWHI 라인업으로 미8군 K-16 및 해외 콘서트 연출.
• 주식회사 P&A (P&A Trade Co.): 강남 11년 무역 회사. 무라벨 생수 독점 유통, Winners Residence, 150석 대형 요트 1대 & 100석 요트 2대, 2027 카노아 260룸 & 36홀 파크골프장 인프라 제공.

Ⅰ. 제정 및 추진 배경 (Context & Background) CHAPTER Ⅰ

1. 프로젝트 정의 및 정무적 연계성

정부 정책과의 싱크로율 100%: 대한민국 국가보훈부의 '2027 미서부 태평양 보훈벨트 구축' 정책 지침과 결합. 태평양한국인위령탑 및 수중위령탑 사적지 정비 사업과 연계하여 대관 명분과 행정 보조금 지원의 당위성을 확보함.
정무적 리스크 헤징: 소모성 해외 부동산 투자가 아닌 대한민국 국방부, 국가보훈부, 주한미군 기지(K-16 성남비행장 등) 연계 보훈외교 비즈니스로 브랜딩하여 미국령(USA) 토지 개발 및 호텔 임대 인허가 리스크를 원천 해소함.
감사(Gratitude)의 상업 가치화: 참전용사 향한 보훈 가치를 최첨단 드론 및 K-POP 엔터와 융합하여 글로벌 빌보드 및 주요 외신 매체에 스토리텔링 바이럴 도출.
국외 보훈외교 전략 비전
국외 보훈외교 2027 전략 비전
태평양한국인위령탑 사적지
태평양한국인위령탑 사적지 전경

Ⅱ. 조직 및 인력 운영 계획 (Organization & HR) CHAPTER Ⅱ

1. 민간 보훈외교 ‘영웅의 공연단’ 창립 및 지휘 체계

통합 리더십 구조: 이득선 사업단장((주)P&A) 총괄 경영 하에 특수임무분과(히어로구조단 - 드론 수색/재난구조)와 문화예술분과(영웅의 공연단 - COVI 이승주 위원장) 쌍두마차 체제로 가동함.
COVI 이승주 위원장 임명: 100회 이상 대형 공연 연출 노하우를 보유한 (주)COVI 이승주 대표를 영웅의 공연단 위원장으로 공식 임명. 일회성 위문 공연을 상설 유료 국책 행사 모델로 고도화함.
영웅의 공연단 및 히어로구조단 출범 비주얼

2. 아티스트 라인업 포지셔닝 및 미서부 3단계 로드맵

걸그룹 N.ANGELS (해외/미군부대 전담): 2026년 10월 2일(금) 주한미8군 K-16 성남비행장 랜딩존 출범 무대를 시작으로 해외 미군기지 및 미서부 콘서트 투어 독점 연출.
퍼포먼스 그룹 DNA / NWHI (국내/상설 전담): 격오지 전방 부대 장병 위문 및 사이판 카노아 호텔 K-POP 공원 야외 무대 라이브 상설 가동.

Ⅲ. 사이판 거점 하드웨어 인프라 구축 안 (Infrastructure) CHAPTER Ⅲ

1. 카노아 호텔 파트너십 마스터 리스 & 직영 운영

계약 조건: (주)P&A와 사이판 정부 DPL 간 55년 마스터 리스. 2027년 1년 무상 임대(1 Year Free Rent) 적용, 무상 기간 종료 후 연간 임대료 5억 원. 초기 인프라 리모델링 예산 20억 원 확보.
월 700명 확정 수요 송출 파이프라인: 대기업 노사 연수단(월 180명), 봄재단 연수(월 180명), 파크골프 선수단(월 250명), 제대군인 드론 교육생(월 100명) 상주 투숙으로 공실률 제로화.
카노아 수영장
카노아 리조트 수영장
카노아 객실
리모델링 직영 객실
가든 바비큐
비치 가든 바비큐

2. K-POP 공원, 36홀 평화 파크골프장 및 요트 선단

K-POP 공원 테마파크: 호텔 인접 부지 리모델링, 빌딩 벽면 야간 미디어 파사드 & 3D 프로젝션 맵핑 탑재. 목·금·토 야간 영웅의 공연단 상설 페스티벌 개최.
프리미엄 36홀 평화 파크골프장: DPL 무상 독점 제공 토지 포함 20,000평 규모. 2026.12 1차 18홀 개장 ➔ 2027.2 2차 18홀 완공 ➔ 2027.3 세계 보훈 평화 대회 개최.
150석 요트 선단 & 물류: (주)P&A 직영 150석 대형 요트 1대 + 100석 요트 2대(선셋 디너 크루즈 $45). 무라벨 생수 폐페트병 한국 역수출 업사이클링 굿즈 제작 유통.
야간 K-POP 공원
야간 미디어 파사드 무대
36홀 파크골프장
36홀 평화 파크골프장
150석 대형 요트
150석 대형 요트 선단

Ⅳ. 글로벌 K-Culture 마케팅 및 성지화 전략 CHAPTER Ⅳ

1. COVI 아티스트 메가 뮤직비디오 & 사적지 융합

프리미엄 씬: 150석 대형 요트 데크, 카노아 수영장/K-POP 공원 야간 조명쇼, 36홀 파크골프장 페어웨이 올로케이션 촬영.
서사·역사 씬 (위령탑 융합): 태평양한국인위령탑 3D 프로젝션 맵핑 & 영웅들의 빛의 형상 3D 홀로그램 투사 연출. 사바네타 포인트 수중위령탑 방수 LED & 3D VFX 심해 연출.
외신 아젠다 세팅: "아이돌 그룹이 노래하는 인류 평화의 메시지"를 아젠다로 빌보드(Billboard), 버라이어티 외신 배포.
수중위령탑 3D VFX
수중위령탑 심해 3D VFX 연출
면세점 & K마트 유통 매장
K마트 포토존 & 공항 면세점 매장

2. 온·오프라인 로컬 락인 & 교육 인프라

K마트 포토존 & 공항 면세점 독점 매장: K마트 내 COVI 아이돌 포토존 & 가입 QR 키오스크 매립. 사이판 공항 면세점 내 I Love Korean & Saipan 매장 오픈하여 출국 직전 잔여 포인트 굿즈 소진 유도.
현지 20대 인플루언서 앰배서더: 10인 앰배서더 선발, 틱톡/릴스 #SaipanKPop 챌린지로 로컬 소비 트렌드 장악.
K-POP 아카데미 학원 & NMC 국립대 MOU: 사이판 최초 정식 [K-POP 아카데미 학원] 설립. NMC 국립대 학점인증형 교환학생 및 (주)P&A 무역·물류 파트, COVI 마케팅 실무 인턴십 매칭.

Ⅴ. IT 전산화 & Ⅵ. 재무 추정 및 ESG 구조 CHAPTER Ⅴ & Ⅵ

1. ‘보훈마켓앱 3봄’ 핀테크 & GPS 리워드 전산망

1,711만 회원 플랫폼 연동: 인수한 B2B 복지몰 ‘앱 3m’을 [보훈마켓앱 3봄]으로 리브랜딩. 숙박 PMS - 요트 - 파크골프 실시간 통합 API 결합 (카노아 $70~$80/박, 요트 $45, 파크골프 $30).
GPS 지오펜싱 스탬프 리워드: 태평양한국인위령탑 3분 상주 시 20,000p, K마트 포토존 10,000p, 공항 면세점 5,000p 적립. 1p=1원 가치로 사이판 및 한국 마켓몰 교차 결제 정산. 무라벨 폐페트병 반납 시 병당 100p 환경 장려금 지급.

2. 초기 투자 20억 원 펀딩 & 재무 수익 모델

조달 구조: 대관 보조금/융자 6억 원 (30%) + 민간 컨소시엄 14억 원 (70%). 지분율: (주)P&A 45%, 봄재단 35%, COVI 20%.
구분 산출 근거 및 주요 매출 산식 연간 추정 매출 (한화)
카노아 리조트 객실 & F&B B2B 우대 단가 $80 × 월 700실 점유 × 12개월 약 9억 원 ($672,000)
150석 요트 선셋 크루즈 옵션가 $45 × 연간 누적 모객 8,000명 약 4억 8천만 원 ($360,000)
36홀 평화 파크골프장 18홀당 $30 × 연간 12,000 라운드 가동 약 4억 8천만 원 ($360,000)
K-POP 아카데미 수강료 월 수강료 $200 × 정규 수강생 150명 × 12개월 약 4억 8천만 원 ($360,000)
K마트 포토존 & 면세점 MD 객단가 $25 × 일평균 80개 판매 × 365일 약 9억 8천만 원 ($730,000)
오픈 1차 연도 총매출 합계 인프라 매출 18.6억 원 + 엔터/유통 매출 14.6억 원 약 33억 2천만 원 (초기 투자비 조기 회수)

3. 5% 복지 기금 자동 적립 (봄재단 4대 사회복지 사업)

'보훈마켓앱 3봄' 결제 시 총매출액의 5%를 공익 복지 기금으로 지정 신탁 계좌에 자동 적립. 봄재단 4대 사업인 의료선교(30%), 노인 돌봄(30%), 장애인 지원(20%), 호스피스(20%)에 투명 집행 및 국가보훈부에 공시함.

Ⅶ. 결론 및 미래 비전 (Conclusion & Future Vision) CHAPTER Ⅶ

1. 이승주 위원장 중심의 문화외교 패러다임 혁신

영웅의 보훈 사업단의 대관 명분 위에 COVI 엔터테인먼트 이승주 대표가 '영웅의 공연단' 위원장으로서 독보적 기획력을 결합하여 완성함. 일회성 위문 행사를 완전히 깨고, K-POP 문화예술의 상업 가치를 공익 국격 제고 사업과 융합한 대한민국 최초의 민간 주도 상설 문화외교 비즈니스 모델임.

2. 핵심 실무 성과 및 ROI Impact

태평양한국인위령탑 미디어 파사드 & 수중위령탑 3D VFX 메가 뮤직비디오는 빌보드 및 외신 아젠다를 장악하며 역성지순례 모객 붐을 조장함. 1차 연도 총매출 약 33억 2천만 원 달성으로 초기 투자비 20억 원을 조기 회수하고 문화예술 자립형 밸류체인을 확립함.

3. 미서부 태평양 보훈벨트 3단계 글로벌 스케일업 로드맵

Phase 1 (2026-2027)
미국령 사이판 안착
미8군 K-16 출범식, 카노아 호텔 & K-POP 공원 그랜드 오픈, 공항 면세점 입점
Phase 2 (2027-2028)
하와이 거점 확장
진주만 미군기지 & 태평양국립묘지(Punchbowl) 평화 콘서트 정례화
Phase 3 (2028-2029)
LA 본토 최종 진출
63개국 참전국 후손 연합 메가 감사 콘서트 & 글로벌 장학재단 설립
Phase 1 사이판
Phase 1 사이판 거점
Phase 2 하와이
Phase 2 하와이 거점
Phase 3 LA
Phase 3 LA 거점
(주)P&A 총괄 경영 이 득 선 사업단장 (인)
영웅의 공연단 총괄 연출 이 승 주 위원장 (인)
사단법인 봄재단 이사회 봄재단 이사장 (인)